總結過去的成就與不足，展望未來的方向和目標。2月20日上午9點，鴻順控股集團2018年度總結表彰暨2019年工作動員大會在鴻順大廈三樓報告廳如期召開，原濟寧市人大常委會主任許謙迎、原濟寧市航運局黨委書記曹耀華、太白湖新區(qū)建設局局長唐玉玲、濟寧市建管辦主任王文戈、鴻順控股集團董事長段余順、總裁董振元、副總裁劉董鋒、劉傳光等中高層領導、技術管理人員及全體員工400余人參加了本次大會。

集團董事長段總作工作報告

集團總裁董總主持會議

集團董事長段總與會作《穩(wěn)中求變，創(chuàng)新經營模式，變中求機，打造品牌鴻順》工作報告。報告既對2018年度鴻順控股集團工作進行了全面總結，也對2019年度集團工作進行了整體部署，報告鼓舞人心、催人奮進。同時，針對2018年存在的問題，段總指出了解決問題的思路和方法，希望各單位在下步工作中切實加以解決。

對2019年總體設想和打算。段總指出：集團將以“深化平臺改革，搭建人才梯隊，鞏固提升標準化，培植商管集團，試水醫(yī)養(yǎng)產業(yè)”為總要求，以創(chuàng)新聯盟方式，資本為紐帶，業(yè)務植入為合作前提，不斷擴大企業(yè)規(guī)模，實現先跟隨后領跑的發(fā)展方式。必須全面抓好“五大片區(qū)”工程竣工交付，建設好兩個平臺，著力打造人才隊伍三個階梯，穩(wěn)步推進降低融資杠桿，創(chuàng)新組建商管團隊，即52311工程。

段總的報告，全面系統(tǒng)地為集團公司2019年及十三五目標的實現指明了方向，建議了方法，下放了權力，給予資源支持，希望各單位認真組織學習和貫徹大會精神，為十三五目標的實現研究措施清單，按照執(zhí)行力的六大模塊所給予的思維方法，逐步推進！

集團副總裁劉董鋒宣讀表彰決定

集團副總裁劉董鋒與會宣讀了《關于對榮獲2018年度先進集體、先進工作者的表彰決定》；《關于對榮獲2018年度科技創(chuàng)新成果予以獎勵的決定》；《關于表彰榮獲2018年度國家、省市級工程質量獎牌等獎勵的決定》。共表彰先進單位5個、先進個人25名、質量安全獎、技術創(chuàng)新獎10個。

先進個人代表張后幸發(fā)言

先進集體代表侯亮發(fā)言

董事長為獲獎人員頒獎

集團先進工作者

集團質量安全獎、技術創(chuàng)新獎

集團先進集體

鴻順建工副總經理楊新芳同志與分公司代表簽訂《2019年度安全生產責任合同》

濟寧市建管辦主任王文戈與會講話

太白湖新區(qū)建設局局長唐玉玲與會講話

原濟寧市人大常委會主任許謙迎與會講話

大會上，王主任、唐局長、許主任等領導在堅持實施“走出去”戰(zhàn)略，大力開展創(chuàng)優(yōu)奪杯活動，推進企業(yè)轉型升級，加快實施新舊動能轉換，農民工工資清欠，強化質量管理、加強企業(yè)品牌建設等幾個方面對集團今后的發(fā)展提出了寶貴的意見和建議。望大家認真學習、領會貫徹大會精神，把領導的關懷和要求落實到今后的工作、實踐中去，牢記三位領導提出的寶貴建議，扎實推進，實現集團2019年的新目標！

新的起點、新的目標、新的跨越，讓我們不忘初心，立足本職崗位，共同行動起來，認清當前發(fā)展的新形勢，抓住新機遇，轉換新動能，為實現集團“做建設行業(yè)領跑者”而努力奮斗！

與會領導合影留念