前言：

       在過去的一年里，鴻順控股集團廣大干部職工在控股集團領導的正確指導下，團結一心，攻堅克難，以頑強的拼搏精神、忘我的工作熱情，圓滿完成各項工作任務，為完成公司2022年工作目標做出積極貢獻。同時，也涌現(xiàn)出一批勇于擔當、樂于奉獻的先進集體和先進個人，他們以突出的工作業(yè)績，贏得了各級領導認可和廣大職工贊揚。

       控股集團將對其中典型人物和事跡進行報道，號召全體職工在2023年以先進為榜樣，發(fā)揚愛崗敬業(yè)、擔當作為、不畏艱難、狠抓落實的優(yōu)良作風，堅定信心、全力以赴推動公司各項工作再上新臺階！

       張遵路是2022年度鴻順控股集團先進個人的代表，現(xiàn)任鴻順建工集團三分公司技術質(zhì)量科負責人及第一糧庫城市更新項目負責人。自參加工作以來，立足本職工作，扎根一線，勇于擔當，主動作為，埋頭苦干，開拓創(chuàng)新，亮劍戰(zhàn)勝一切困難。

01創(chuàng)新專研 成果眾多

       堅持“創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力”的思想，攻克技術難題，積極推廣先進施工方法、先進技術和新的管理模式，促進科技成果轉化，降低工程成本、提高工程質(zhì)量，加快工程進度，積極申報運河杯、省市優(yōu)質(zhì)結構、泰山杯等創(chuàng)優(yōu)目標工程，申報省市級QC成果、國家及省級工法、發(fā)明專利、實用新型專利、國家或省級技術創(chuàng)新成果等成果的申報，重點、難點部位的技術創(chuàng)新，個人在2022年獲得市級QC一等獎3項，二等獎1項，獲得省級QC 2項，獲得市級工法2項，省級工法1項。

02奮力拼搏 業(yè)績突出

      2022年5月以來，主持第一糧倉片區(qū)城市更新項目（一期）EPC工程項目部工作，認真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、條例和企業(yè)規(guī)章制度，全面實現(xiàn)項目管理目標責任確定的目標，搶抓工程建設有利時機，加班加點組織施工，克服因疫情、環(huán)保響應、工程量增加等因素，保質(zhì)保量完成農(nóng)貿(mào)市場建設任務，為農(nóng)貿(mào)市順利開業(yè)打下堅實的基礎，并順利完成2022年年度項目產(chǎn)值業(yè)績。

03動態(tài)管理 善于總結

建立項目部專業(yè)管理體系并組織實施，并對項目目標進行系統(tǒng)管理和人、材、機資源進行動態(tài)管理，針對項目建筑多為上世紀建筑，倉房老舊，維護難度大，各項改造施工需經(jīng)過計算與現(xiàn)場勘察后進行設計、施工，對設計方案進行“一店一議”，對工程存在工序、工藝交叉，且原倉圖紙部分缺失造成設計不明確等因素，組織每天召開工地施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，梳理現(xiàn)場易出現(xiàn)問題，總結經(jīng)驗，提出解決施工技術質(zhì)量、安全生產(chǎn)問題的意見，有效完成施工任務。

04工作嚴謹 善于溝通

      依據(jù)施工合同，針對項目實施過程中的組織協(xié)調(diào)與進度、質(zhì)量、安全、成本等方面的管理控制，參與工程進度款申報和審計工作，組織經(jīng)濟分析活動，研究合同文件、預算定額，與業(yè)主多輪洽談，為公司爭取更多權益，及時辦理多項設計變更和經(jīng)濟簽證。

       審核設備、原材料、施工機具的技術檢驗工作計劃并督促實施，督促計量人員做好計量管理工作，并適時進行工料情況分析，避免人員、材料、機械窩工，避免出現(xiàn)“超報預支”現(xiàn)象。做好各項技術資料的積累、整理和保管。協(xié)調(diào)與業(yè)主、分包商、監(jiān)理、設計院、相關政府職能部門等之間的關系，保持融洽溝通渠道，使各項業(yè)務順利開展。

      作為一名技術質(zhì)量生產(chǎn)管理人員，將大力發(fā)揚“鴻順實干”精神，在實際工作中追求卓越，堅持奮斗，在自己的崗位上創(chuàng)新技術、管理，科學策劃施工，嚴保質(zhì)量、安全，兢兢業(yè)業(yè)、艱苦奮斗，不斷超越自我，作為企業(yè)、社會創(chuàng)造價值的人，為百年鴻順添磚加瓦，做忠誠、有責任、有擔當?shù)墓芾碚?，為鴻順的建設發(fā)展貢獻自己的一份力量！